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光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策落地 催生“屋頂批發(fā)商”
點(diǎn)擊次數(shù):2316 更新時間:2013-09-16
  工控摘要:隨著光伏發(fā)電補(bǔ)貼重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈中下游的轉(zhuǎn)移,未來用戶端的發(fā)電市場將倍受青睞。特別是分布式光伏發(fā)電設(shè)備,未來也許會和太陽能光熱設(shè)備一樣,成為“精裝修”住宅的重要賣點(diǎn)。
  
  隨著光伏發(fā)電項(xiàng)目價格政策的zui終落地,暗中謀劃已久的眾多光伏廠商終于可以展開拳腳。“補(bǔ)貼政策終于出來了,還有點(diǎn)超出預(yù)期。”
  
  8月30日,國家*發(fā)布公告,分布式光伏發(fā)電補(bǔ)貼為每千瓦時0.42元,大型地面光伏電站分三個區(qū)域分別執(zhí)行每千瓦時0.9元、0.95元、1元的電價標(biāo)準(zhǔn)。而這也意味著,投資者搶食政策紅利的主戰(zhàn)場從中游轉(zhuǎn)移到了下游。中電電氣光伏有限公司市場總監(jiān)鐘章偉掩飾不住興奮,“其實(shí)之前已經(jīng)萬事俱備,大家都在等補(bǔ)貼政策出來。”
  
  而鐘章偉所說的“大家”并不僅指光伏廠商,實(shí)際上據(jù)記者了解,光伏發(fā)電價格補(bǔ)貼政策的出臺將打通光伏產(chǎn)品內(nèi)銷的通道,這條產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,特別是針對戶用光伏發(fā)電市場,已經(jīng)趴滿了各色“掠食者”。
  
  “屋頂批發(fā)商”隱現(xiàn)
  
  盡管光伏發(fā)電價格補(bǔ)貼政策的出臺能給企業(yè)帶來多大的收益還不可知,但首先“未來很多住宅的屋頂空間也會成為寶貴資源。”鐘章偉表示,實(shí)際上,已經(jīng)有不少投資客盯上了住宅和工廠的屋頂。
  
  南京江寧區(qū)的鄒就是這樣一位實(shí)踐者,他曾經(jīng)在某光伏企業(yè)工作過,兩個月前他剛在家房屋的外墻上安裝了一套光伏發(fā)電設(shè)備,目前已經(jīng)可以發(fā)電,但是由于審批問題,還沒有實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。“未來如果能將散落的建筑外墻和屋頂集中起來發(fā)電,那將是一個很可觀的盈利模式。”鄒表示。
  
  目前屋頂資源開發(fā)有三種模式,一種是光伏發(fā)電投資者租賃閑置屋頂建設(shè)光伏發(fā)電設(shè)施,但并不支付租金,屋頂所有人以獲得優(yōu)惠電價作為回報;第二種是投資者租賃閑置屋頂,屋頂所有人獲得一定租金回報,發(fā)電方將電力出售給電網(wǎng)或其他用電方;還有第三種,就是開發(fā)商在建房時就把屋頂或外墻安裝好光伏發(fā)電設(shè)備,然后移交給物業(yè)公司運(yùn)營,安裝成本可以加進(jìn)房價,類似于精裝修住房。
  
  事實(shí)上,除了鄒外,已經(jīng)有不少光伏企業(yè)開始搶占屋頂資源。
  
  8月23日,浙江蕭山意科勝達(dá)4兆瓦屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目在通過蕭山區(qū)供電公司的驗(yàn)收后,開始正式并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目由意科公司向勝達(dá)公司租借廠房屋頂,將其生產(chǎn)的電能以*15%的價格出售給勝達(dá)公司,價差抵作屋頂租金,另外再將多余電能“余量并網(wǎng)”,旗下的北京意科能源技術(shù)有限公司分布式能源項(xiàng)目組副組長王玉根表示,上述模式在目前來看有可行性,“目前分布式光伏發(fā)電還是靠補(bǔ)貼存活,本身利潤率太低,電站投資人愿意出錢建設(shè),建筑所有人愿意提供屋頂,雙方可以互補(bǔ),發(fā)電方也不用額外掏錢支付租金,可以控制風(fēng)險。“太陽能發(fā)電需要有規(guī)模效應(yīng),除了屋頂和用電互換外,有些用電量小的大型住宅或工廠也可以將屋頂出租給光伏發(fā)電投資者,獲取租金收入,有些客戶已經(jīng)跟我們談過這種模式。”鐘章偉表示,這些企業(yè)已經(jīng)不再單純是光伏組件廠商,而類似于“屋頂批發(fā)商”。
  
  “囤積屋頂”風(fēng)險難控
  
  對于方興未艾的屋頂租賃模式的前景,業(yè)內(nèi)人士也是褒貶不一。“在缺乏空地的城市里發(fā)展光伏發(fā)電,建筑屋頂是光伏陣列的*落腳點(diǎn)。”阿特斯董事長瞿曉鏵認(rèn)為,zui的光伏屋頂至少需要滿足三個條件:業(yè)主同意在屋頂建設(shè)發(fā)電系統(tǒng);屋頂面積足夠大以確保規(guī)模效益;發(fā)的電可以賣出去以確保收入。但是絕大多數(shù)的屋頂在*個條件“說服業(yè)主”上就失敗了。
  
  鐘章偉認(rèn)為,如果投資方能夠支付一定租金,“說服業(yè)主”這個難題就很容易解決。“屋頂閑著也是閑著,雖然租金不多,但是總歸可以帶來收入,特別是一些用電量不大的倉儲物流等企業(yè)有著巨大的屋頂資源,投資者可以與他們簽訂長期的使用合同,聚少成多的效益也很可觀。”
  
  但是中電電氣光伏民用系統(tǒng)營銷中心負(fù)責(zé)人王強(qiáng)認(rèn)為,目前廠商對于分布式光伏發(fā)電的盈利前景存在盲目樂觀,容易把發(fā)電自用變成投機(jī)。“具備投資和利用價值的屋頂主要還是大型住宅如別墅類,和工廠廠房、閑置空地等空間,另外由于光伏發(fā)電的利潤率還比較低,回報期比較長,難以準(zhǔn)確估價,因此屋頂投資仍然需要謹(jǐn)慎而為。”王強(qiáng)表示。
  
  而剛剛安裝了屋頂電站的鄒也坦承,“實(shí)際上很多住宅屋頂還太小,發(fā)電效率并不高,之前有些典型報道對發(fā)電量的宣傳有夸大的成分。”
  
  鄒表示,采用大規(guī)模租賃屋頂發(fā)電并網(wǎng)出售的模式并不劃算,因?yàn)橐话阄蓓斪赓U年限必須要長,但這樣就很難控制屋頂租賃的成本,而且還要防止未來補(bǔ)貼政策出現(xiàn)變化。另外如果租賃的是廠房屋頂,用電企業(yè)也存在停產(chǎn)或倒閉的風(fēng)險。

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