2014年，建筑行業(yè)也曾面臨這樣的困惑：在轉(zhuǎn)型升級的路上，哪里是方向？今年以來，在國家一系列政策指導(dǎo)下，建筑業(yè)發(fā)展路徑已逐步清晰，為當(dāng)下以及未來一段時間內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展指明了方向，為建筑業(yè)走向廣闊天地、邁向新生奠定了基礎(chǔ)。

固定資產(chǎn)投資額很大程度上決定了建筑市場的規(guī)模，因此建筑行業(yè)發(fā)展增速與固定資產(chǎn)投資增速密切相關(guān)。2005 2014年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值占固定資產(chǎn)投資額比重從2005年占比46.0%逐年遞減，2014年占比僅35.2%。但未來幾年，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，西部大開發(fā)、東北振興和中部崛起等政策的落實，說明以固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟發(fā)展仍將處于主導(dǎo)地位，建筑業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間。

在規(guī)模增長的同時，建筑業(yè)走向品質(zhì)發(fā)展之路將是必然趨勢。2014年9月，*組織開展了工程質(zhì)量治理兩年行動。此次行動以工程質(zhì)量治理為核心，在規(guī)模和力度上都是的，突出重點、突破重點”的響亮主題，也表現(xiàn)了*真抓實干、著力解決現(xiàn)實中存在的質(zhì)量問題的決心。半年多來，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺了一系列相關(guān)政策措施，工程質(zhì)量治理工作有計劃、有步驟、有成效，受到了社會各界的廣泛好評。更重要的是，借工程質(zhì)量治理兩年行動，業(yè)界看到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部整飭行業(yè)環(huán)境、規(guī)范建筑市場的信心和行動力。

這一方面表明建筑市場環(huán)境將逐步向好，另一方面也對建筑企業(yè)提出了更高的要求。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，企業(yè)必須拋棄粗放型發(fā)展方式，向精細(xì)化管理要效益，走品質(zhì)發(fā)展之路。

營改增走向規(guī)范化

2015年是營改增的收官之年。自2001年試點方案出臺以來，建筑業(yè)已成為少數(shù)還沒有開展試點的幾個行業(yè)之一。這是因為與其他行業(yè)相比，建筑業(yè)戶數(shù)眾多、業(yè)務(wù)形態(tài)豐富、利益調(diào)整復(fù)雜，具有一定的特殊性，稅率、計稅方法和抵扣方式等稅制要素必須經(jīng)過科學(xué)設(shè)計，更需要合理安排過渡政策。

業(yè)內(nèi)人士呼吁國家繼續(xù)推遲在建筑業(yè)開展;營改增試點，給予建筑業(yè)6%的過渡性稅率政策。這兩項呼吁或許都不能實現(xiàn)。原因一是李克強總理在政府工作報告中明確提出了2015年力爭全面完成營改增的目標(biāo)；二是其他行業(yè)如交通運輸業(yè)開展?fàn)I改增試點前后都有企業(yè)負(fù)擔(dān)加重的呼聲，對此，部分試點地區(qū)相關(guān)部門設(shè)立了營業(yè)稅改征增值稅改革試點財政專項資金，對稅收負(fù)擔(dān)增加的企業(yè)給予過渡性財政扶持。因此，很有可能，建筑業(yè)仍將適用11%的增值稅稅率，同時會設(shè)立專項資金，補貼稅收負(fù)擔(dān)加重的企業(yè)，建筑企業(yè)要做好準(zhǔn)備。

營改增促進(jìn)建筑企業(yè)規(guī)范化管理的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。營改增的推行對企業(yè)具有綜合性的影響，一方面，不僅會影響公司的營業(yè)收入、成本、稅費、利潤和現(xiàn)金流等重要財務(wù)指標(biāo)，更為重要的是將對企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、會計核算、稅務(wù)管理和管理制度等各方面產(chǎn)生重大影響。自試點方案出臺以來，行業(yè)和企業(yè)為迎接營改增做了大量工作，這些工作對于企業(yè)的規(guī)范化運營和行業(yè)的健康發(fā)展，都具有重要的推動作用。

一帶一路走向海外市場

數(shù)據(jù)顯示，2020年，建筑產(chǎn)值將增至12.7萬億美元，預(yù)計2015年建筑企業(yè)的海外營業(yè)額將超7800億美元。亞太地區(qū)將成為建筑業(yè)增長的重要引擎，復(fù)合增速有望達(dá)7.7%，未來成長空間巨大。

國家一帶一路規(guī)劃的出臺，為建筑業(yè)參與海外市場競爭提供了新引擎。該規(guī)劃圈定18省，涉及64個國家約900個項目、投資金額逾8000億美元，其中基建主要集中在交通互聯(lián)互通、通信建設(shè)和能源三方面。分析人士稱，考慮到一般基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)周期為2 4年，2015年國內(nèi)一帶一路投資金額在3000 4000億元。海外項目基建投資中，若1/3在國內(nèi)，2015年由一帶一路拉動的投資規(guī)模在4000億元左右。

在國內(nèi)建筑市場不斷擴大的背景下，建設(shè)需求與地方政府拮據(jù)的財務(wù)狀況間的矛盾愈演愈烈，PPP模式作為政府破解資金難題的投融資模式，或?qū)⒋笮衅涞?。這將為建筑行業(yè)注入新的發(fā)展動力，大型建筑企業(yè)或?qū)闹惺芤?。而在走出去過程中，由于一帶一路相關(guān)基建投資資金主要來源于亞投行和絲路基金，所以中國交通運輸類企業(yè)、建筑及基礎(chǔ)設(shè)施工程類企業(yè)、設(shè)備及配套類制造業(yè)企業(yè)和原材料類企業(yè)等或?qū)⒊蔀橐?guī)劃的重要受益者。

我國建筑業(yè)走出去發(fā)展戰(zhàn)略已實施多年，不少企業(yè)已憑借自身實力，在國外市場打響了品牌。在一帶一路戰(zhàn)略推動下，zui終受益的仍將是這部分提前布局走出去的大型企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng) 走向創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆眾多傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是李克強總理互聯(lián)網(wǎng) 概念的提出，更是讓互聯(lián)網(wǎng)思維上升到了無遠(yuǎn)弗屆的高度。如今，建筑企業(yè)也逐漸學(xué)著擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝開始顛覆傳統(tǒng)家裝行業(yè)的營銷模式。繼有住推出599元/平方米的百變加這一面向個人用戶的精裝產(chǎn)品之后，今年春節(jié)期間，愛空間打著小米家裝的旗幟將互聯(lián)網(wǎng)裝修的熱度推到了。一時間，互聯(lián)網(wǎng)家裝成為了家裝行業(yè)的熱詞，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品開始涌現(xiàn)。相較傳統(tǒng)裝修，互聯(lián)網(wǎng)裝修避免了傳統(tǒng)裝修方式勞民傷財?shù)奶匦裕瑖@客戶需求解決問題，通過定制化服務(wù)，實現(xiàn)了信息透明化、價格平民化、流程網(wǎng)絡(luò)化。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)稱，互聯(lián)網(wǎng)家裝一是有標(biāo)準(zhǔn)化的整裝產(chǎn)品模型，并能通過補充信息工具，實現(xiàn)信息公開和高度透明；二是基于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品提供形成的消費大數(shù)據(jù)，、

互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，既可以帶動就業(yè)、刺激消費，更能降低市場交易成本和組織成本，從而惠及并滿足消費者需求，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的不斷轉(zhuǎn)型升級。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)粗放型行業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中zui需要的就是創(chuàng)新，而與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合，或許將為建筑業(yè)擺脫臟、亂、差的行業(yè)形象、走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路貢獻(xiàn)力量。